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界面新闻记者联系到柯卓华，向其询问“企业家第一课”微信公众号上的商业计划书来源。
未来，还可以关注更多新业务包括新的需求、新的整合、新的机会等，比如创造性地去制造机会，搭建围绕着某个核心领域的生态圈。
医疗服务 精准与个性化的体检服务，将对个人的疾病风险做出提前预警，并做出提前干预与预防。
百度O2O在巴西仅用半年时间，市场份额从35%迅速增长到55%。
而这个整体框架是我们从来没有考虑到的因素，这就在告诫我们，创业是一项整体工程，你要做的除了用点子说服自己，还要用整体解决方案去打动市场。
你如果有很多行业资源附加在自己身上，这个商业杠杆力就有提高。
2016年7月，神奇百货被报道闪电搬家、非法辞退员工和涉嫌漏税等。
围绕着分级诊疗体系及医生多点执业下的医患关系而展开的一系列商业模式的创新将会成为可能，不管是大平台还是垂直细分的模式都有可能找到自身的市场需求。
微信和支付宝已经花了那么多的力气在海外去做支付的推广，但效果一般。
越乐观，付出的成本就越高，潜在的机会和风险也越多;「胜率」，则说明了结果，但并不能单一维度来看，高胜率伴随着高入局率高不见得是好事，二者的比例关系更加重要。
他们分别在电商、社交、游戏、媒体等领域崭露头角。
其四，做好冬奥会、冬残奥会筹办工作，统筹群众体育、竞技体育、体育产业发展，广泛开展全民健身。
砺石生来与众不同 虽然离开乐视，但谈及乐视，刘学辉还是充满无限眷恋，他说乐视至今仍是其最关注与热爱的企业，贾跃亭依旧是其最为尊重的企业家，之所以决定离开乐视，源于其心中多年的理想。
第五，行业资源 我早期作为天使投资的“黑马live”，表面看是一家票务公司，他们通过演出贷款跟演出商深度结合获取很多独家资源。
2016年10月，神奇百货官网被关闭。
